Die New Work Initiative von Greple
New Work als Entwicklungsmotor.
Greple ist ein Team führender Experten für künstliche Intelligenz im Human Resource Management. Ihr Antrieb und ihre Motivation ist es, wegweisende und intelligente Lösungen zu entwickeln, die ungeahnte Potenziale erschließen.
Durch ihre auf künstlicher Intelligenz basierenden Analyse helfen sie Unternehmen, sich zu verbessern und ungeahnte Potenziale zu entwickeln. Diese umfasst folgende Themenbereiche: strategische Personalplanung, Personalentwicklung, Recruiting, Employer Branding, Talent Retention und Personenanalysen.
New Work-Initiative:
NEW WORK als kontinuierlicher Prozess der persönlichen und organisationalen Entwicklung
Bei Greple versteht man New Work als kontinuierlichen Prozess der persönlichen und organisationalen Entwicklung. Mitarbeitende haben die Möglichkeit, sich eigenverantwortlich ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die individuellen Bedürfnisse befriedigt und Leistung systematisch fördert. Dafür wird regelmäßig ihr Status Quo hinterfragt und sie sind bereit, ihre Organisation reflektiert zu hinterfragen.
Die Prinzipien von New Work, als elementarer Bestandteil ihrer Kultur, werden in allen Facetten ihres Schaffens gelebt. Dieses Grundverständnis gilt dabei nicht nur für eine werteorientierte interne Kollaboration, sondern auch für einen extern konsequent verfolgten Co-Creation Ansatz mit Kunden und Partnern. Diese Philosophie wird in einer demokratischen und methodischen Entscheidungsfindung gelebt.
In diesem Konstrukt tragen alle Mitarbeitenden selbstorganisiert Verantwortung für sich, die Organisation und deren Outcome. Sie gewährleisten, die digitale Infrastruktur ortsunabhängig und transparent zu kommunizieren, genauso wie eine entsprechende Vertrauenskultur. Die erforderliche Experimentierkultur und Kreativität sowie Kompetenzvertrauen und persönliche Entwicklung werden methodisch gefördert und reflektiert.
Welche positiven Auswirkungen hatte die Initiative?
Durch die feste Verankerung von New Work in ihrer Kultur hat Greple eine messbar sehr hohe Mitarbeiterzufriedenheit und damit einhergehend Bindung an die Organisation. Ihre erhöhte Kreativleistung hat zu Produkt – & Serviceinnovationen wie sprachbasierter Psychometrie oder Accessment Center via Chatbot geführt. Die inkrementell erarbeitete Qualität, gewährleistete Transparenz und die daraus resultierende Kundenzufriedenheit haben zu einem starken finanziellen aber auch kontinuierlichem persönlichen Wachstum der Organisation geführt.
Was können andere Unternehmen von Greple lernen?
Als Unternehmen, das sich mit den technologischen Schwerpunktthemen künstliche Intelligenz und People Analytics beschäftigt, hat Greple es geschafft, kreative Intelligenz – also den Menschen – in den Mittelpunkt ihres Tuns zu stellen. Obwohl viele klassische Themen der Personalarbeit bereits heute automatisierbar sind, haben sie eine Experimentier- & Vertrauenskultur geschaffen, die es ermöglicht, mit Technologie zu kooperieren und sinnstiftende Lösungen zu entwickeln, die unsere Arbeitswelt zu einem besseren Ort machen.